中国海洋工程公司新一届领导班子调整到位
2007年12月13日
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12月12日上午,受交通部人劳司和部救捞局党委的委托,部救捞局党委王永明书记、部人劳司领导干部管理处王韬副处长和部救捞局丁平生副局长到中国海洋工程工公司(以下简称海工公司)宣布了交通部关于刘安堂同志任海工公司总经理(副局级)的决定,以及部救捞局关于周汉臣、胡远清同志任海工公司副总经理,免去戴妙灵、郭之允同志海工公司副总经理职务(另行安排工作)的决定,并对公司领导班子建设有关工作提出了要求。
此次对海工公司领导班子的调整,是在今年9月部人劳司和部救捞局党委组织对海工公司进行干部考察的基础上,结合海工公司领导班子年度考核情况,为了改善公司领导班子结构,在救捞系统范围内统筹使用干部和培养锻炼干部而进行的。本届公司领导班子实行任期制。
在公司职工大会上,新任职和免职的干部分别作了表态发言。王书记对本次公司领导班子调整进行了说明,并在肯定公司前一届领导班子取得成绩的同时,着重就新一届领导班子今后的工作提出了要求和希望:
一是要进一步加强领导班子思想政治建设。第一,要加强理论学习。要通过对党的十七大精神的学习来提高领导班子的政治意识和理论水平,从而增强领导班子把握中心和驾驭全局的能力,增强领导班子在新的起点上带领公司广大职工更好地开拓和发展的能力。第二,要注意搞好团结。班子成员要不断加强自身的党性修养,坚持多干事、少议论,多参与、少推诿,多合作、少内耗,优点相互学习、经验相互借鉴、问题相互提醒、意见相互沟通,切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍,齐心协力谋发展,心情舒畅干事业。第三,要不断改进工作作风。既要有“为官一任、造福一方”的抱负,又要有“在位一天、赶考一天”的意识;要明晰法律与纪律的高压线,明晰公与私的警戒线,廉洁自律,做好表率;要勇于开拓创新,始终保持昂扬向上的精神状态。
二是要进一步夯实经济发展基础。要继续转变思想观念,努力开拓经营市场,扩大主业的市场占有份额;要继续加强内部管理,保证公司规范运行,通过深化内部改革,建立和完善适应市场发展需要的内部运行机制;要严格控制成本,向管理要效益;要加强资金管理、项目管理和合同管理,不断增强规避和抵御风险的能力;要坚持合法经营,特别要注意做好生产经营中的廉政工作;要主动搞好与系统各打捞经营单位的沟通协调,相互支持、共同发展;要以即将开展的救捞系统专业化建设为契机,结合公司实际,扎扎实实地搞好公司的人才、装备、技术建设,特别是人才队伍建设;要重视企业文化建设,打造企业核心价值理念;要步关心职工,依靠广大职工谋发展,用发展的成果惠及广大职工。
王书记希望公司领导班子开拓创新,团结和带领广大职工扎实推进各项工作,努力在任期内实现公司的大发展,带来公司的大变化,创造公司发展的新业绩。(交通部救捞局组织部供稿)
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